【美國電商龍頭亞馬遜全美擴大徵才五萬人 其中四萬名為全職工作 凸顯傳統零售商與網路電商發展的黃金曲線交叉】
美國電商龍頭亞馬遜 (Amazon.com Inc.)週三 (2 日) 在全美 10 多家倉儲物流舉行盛大就業博覽會,吸引大批求職者參與,爭取包裝、運送商品予亞馬遜顧客的機會。
亞馬遜 8 月期間為貨運中心擴大招聘,其實並不稀奇,因為這通常是為年底購物季「暖身」,但是如此大規模的招聘活動,仍凸顯出亞馬遜的強勢成長,特別是在傳統零售商紛紛關門之際。
該公司計畫能在就業活動當場補滿數千個職缺,而估計在總共 5 萬個包裝、分類及運輸的工作當中,有將近 4 萬個職缺為正職工作。
亞馬遜創造美國就業機會實屬好消息,但喬治城大學 (Georgetown University) 教育與職涯中心主任 Anthony Carnevale 強調,這顯示愈來愈多傳統零售店員工失業,轉而到倉儲物流工作,但換個角度想,亞馬遜倉儲職缺提供「不錯且具競爭力」薪資,也有助於累積工作技能。
根據亞馬遜釋出的招聘廣告,時薪起跳範圍從田納西州 11.5 美元,至華盛頓州 13.75 美元不等,最低時薪相當於 347 元新台幣。以華盛頓州來說,目前平均最低薪資為每小時 11.50 美元,但該數字到 2020 年將增加至 13.50 美元。與其他倉儲零售商相比,好市多 (Costco) 去年上調初階勞工起薪,至每小時 13 至 13.5 美元。
另外,雖然亞馬遜在部份物流中心部署機器人運作,但專家認為,距離自動化開始嚴重危及勞動力成長,還有很長一段時間。 Randstad Sourceright 全球技術與分析主管 Jason Roberts 即表示,「談到工作的靈敏度時,機器實際上還並不擅長。以目前來說,人類在分類、包裝工作的表現,仍優於機器。」
新聞來源:鉅亨網
畫面來源:AP
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坦白說,自己已經有好幾年不看電視了,唉…
看完這篇文章,必須分享。可惜文章𥚃指出了許多現象級的問題,感嘆之餘,卻沒能找到解決的辦法。
不怪作者。台灣的有線電視產業已經病入膏肓,藥石罔效。病根是歷朝歷代自己拉K打鹽種下的,心梗中風只是遲早的事。
20多年前,有個當過主播的女立委,為了將非法第四台合法化,在立法院拉幫結黨又吵又閙的胡搞了一陣,通過了現行的有缐電視法。這法案的內容呢,其實沒多大的學問,不過是把美國的有缐電視法規搬出來翻譯,再粗心大意的塗塗改改,就硬性移植進入我們的社會體制內。
小國寡民用大國經驗,就有如一隻小鷄,用手術移植了一顆牛的心臟,心臟一啟動,小鷄當然就毫無疑問的炸成碎片啦。更何況一時之間,第四台就地合法,台灣一個蕞薾小島,人口還沒有大陸一個城市多,卻一口氣出現上百個電視頻道。頻道一多,人才節目都不足,過去匯聚電視人才的無線三台,幕前幕後都成為挖角的目標。
先擱置一下有缐話題,聊聊老三台。
老三台過去是一黨專政下的國營企業,獨佔市場的優勢下,自然成長為一個有關係就沒關係的官僚體制。台視的老大來自省政府的安排,中視的總經理曾經是總統的侍衛。華視的老闆必由國軍中將(退役的總政戰部主任)擔任。黨、政、軍,各佔一席之地。
雖說領導都是大外行,但頻道少,製作人才又是捱過重重考驗的菁英,觀眾目光集中,收視率動不動就10起跳,廣告獲利自然龐大無比。
身懷鉅款,底氣十足的老三台為了爭奪霸主大位,創新題材、培植藝人、引進技術的動作還真的做了不少,戲劇型態不論是時裝、古裝、武俠、歷史、民初,都有大型規劃。八點黃金時間佳作不斷,歌唱綜藝節目的規格更是野蠻成長。預算金額和節目品質成了大家較量實力的指標。
當時韓國、香港指派團隊到台灣學習電視製作流程。將台灣媒體發展方向和節目內容當做模板,返國立馬複製。
那時候的三台獲利到底有多高呢?看看員工薪資就可以理解了。
單月發單餉,雙月發雙餉,逢四月加發報稅獎金,春節年終獎金8~10個月之後,再上繳國庫近40億。
請先擦乾口水,收起下巴。身處這麼美好又華麗的全盛年代,台灣媒體人當時有多高傲,可想而知。現在許多人都不理解,華視那怪異的三角型大樓屋頂平台到底是幹嘛用的?⋯那是因為台裡實在太有錢了,先蓋個停機坪,準備買架直升飛機,來搞搞美式的空中新聞現場直播。夠牛逼了吧?
有缐電視法稀里糊嚕的通過了,電視台百花齊放,百家爭鳴。但得意洋洋的三台,兵多將廣,滿倉糧餉,根本沒有意識到什麼叫烏雲罩頂,大難臨頭還是朝南而坐,傲慢地等看沒有內容實力的有缐電視,自行被市場蒸發。
但有缐電視挖角動作有如熱帶風暴,撲天蓋地而來,藝人、製作團隊、新聞主播、專業人員紛紛跳槽。不到三年,無缐頻道的陣容有如摧枯拉朽,原來獨佔的市場不論是新聞、綜藝、戲劇,可說是全盤皆墨,加上民視專攻本土市場,分走海量的台語族群(這部份未來再和大家好好聊聊),爽慣了的三台,瞬間被市場淘汰。年輕專業人才大批出走,內行跑光光,留下的只剩會議桌上撿人戰功聊當年勇的老派國企官僚,自然演化成為所謂「老」三台。
不久之後,台灣有缐電視裝機率達到90%,加上題材創新、話題尖銳、藝人冒出一大批新生面貌,正式進入有缐電視的黃金時代,換了一批人分食獲利大餅,三台開始優退、裁員,斷臂求生。
可能是因為有缐電視的幕後老闆們在自家的新聞頻道上大表忠誠,阿扁(靠賤招)當選總統上台之後,給了三台致命的一刀,叫做「黨政軍退出三台」。政府不能再干涉媒體,釋放完全的言論自由。
看似公平正義的政策,真象卻並非如此。事實是國民黨時期的黨政軍被掃地出門,換了一批民進黨的黨政軍、甚至國小畢業的親信家屬來搞綠化工程,一邊奪走國家的宣傳機器,一邊全面扶持有缐新聞和政論節目,本土化、去中國化,只要對著鏡頭説台語,就算政治正確。
而有線電視成為文創產業主流之後,培植藝人、開創新的表演方式、提升節目品質、工程技術方面也有相當程度的投資與貢獻。甚至有很長的一段時間,大陸的娛樂市場方方面面都由台灣主導。
但是觀眾沒有頻道多,整體經濟環境又一再下滑,大陸媒體成為新的人才市場,台灣藝人、製作人才因為收益不在同一個台階上,也有如三台當年陣容瓦解的情況一般,前撲後繼,大舉出走,帶走創意、團隊、資金以及技術。大陸節目今天能發展到這麼驚人的格局,始於台灣。
奇怪的是,有缐電視的經營者,完全忘了三台是怎麼被一刀刀切成十八塊的,也不面對吸引觀眾的內容是人做出來的。強敵環伺,不知道珍惜手上的人才資源,封鎖成本上限,壓低員工薪資,只顧著保持短缐獲利。而為了留住觀眾,穩定收視率和一時的收益,嘩眾取寵也演變成為固定思維。更要命的是用人唯親,回到老三台「有關係就沒關係」的官僚主義作風上,國家機器又沒能力管控(其實政府根本不懂什麼是娛樂業),節目當然沒有文化情懷,只有獲利機制了。罐頭工廠生產指標的KPI也成了自嗨仙丹,一切播出內容,重複、重播、抄襲、藍綠、本土、幼稚化,製作成本,壓低、壓低、壓低、再壓低⋯⋯
觀眾受夠了付錢買垃圾,收視率暴跌是必然的結果。但走到拔缐絕交這一步,絕對不只是什麼新媒體競爭的問題而已。
答案很簡單,就是有缐電視好難看。
拔掉有缐電視,即將演變成為全民運動了。我是一個依靠電視養大的小孩,對電視這行業的感覺,不只是用來謀生掙錢,更是帶著深厚的感恩和親情的。轉眼之間,我已經從業30餘年,算是資深媒體人了,但我還是狠下心來,拔斷了那條線。
其實我心裡是很難受的。
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電腦自動調薪是真的! 好市多證實福利有這麼多
建立時間:2017/11/11 14:18
美商好市多工作福利令人稱羨!有網友上網分享好市多內部員工福利
,指出該賣場竟是全台唯一「電腦自動調薪」的公司,時薪為170元
,調薪門檻是工作每滿1004小時升一階;若以每天工時8小時計算,
平均不到5個月就可以加薪。對此,好市多證實此事,並表示採電腦
自動調薪是為了基於公平原則,而調整門檻是每1040小時調一次。
此外,歷未滿1年年假10天、滿5年年假28天,逢國定假日,上班員工
有2倍薪水、休假員工領平均時數薪水;此外,1年有5天全薪病假、
22天半薪病假,實質福利還包括4張免費會員卡、生日及三節禮金。
對此,好市多表示,其他行業狀況並不清楚,但是據了解,好市多是
台灣零售業採「電腦自動調薪」的公司,目的是就是要確保公平性,
不會因為主管個人喜好而影響員工的薪資,全球好事都是如此,但網
友所指的1004小時是錯誤資訊,是每1040小時調整一次。
好市多指出,時薪170元是最基本的底薪,加班費一定會給加班費,
一切遵照《勞基法》規定,其他福利在人力銀行網站都有,至於三節
獎金發放方式,每家店都不同,例如有的是現金,有的是禮劵。
根據104人力銀行網站資料,好市多時薪薪資每小時170元,最高每小
時280元,所有員工除主管外皆為時薪員工,全職人員一周工作40小
時,兼職人員至少20小時,員工享有免費團險,包括定期壽險、傷害
險、傷害醫療險、住院醫療險、防癌險、職業災害險,配偶及23歲以
下子女可免費享有住院醫療險、防癌險。
此外,員工還享有視力保健福利,每年有2500元的光學眼鏡券,員工
配偶及18歲以下子女可免費享有,其他福利還包括員工體檢、免費四
張會員卡、夜間津貼等。(蔡孟修/台北報導)
https://tw.news.appledaily.com/life/realtime/20171111/1239297/
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◆投票名稱: 八卦板板主選舉 - 2017/7/1~2018/2/28
◆投票結果:(共有 1246 人投票,每人最多可投 2 票)
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olmtw 19 票 1.52% 0.87%
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